相信大家还记得前几年故宫的“十重门”事件，又是失窃又是错别字，那段时间的故宫简直要被黑出翔了！2012年单霁翔正式接手故宫，从内外两条渠道，开启了对故宫的整改。

　　对外:扩大故宫宣传，借助互联网＋将文物推向大众。

　　我们现在打开故宫博物院的官网，就可以在网上自主了解故宫内的文物和古建筑的三维影像和资料，

　　在官网上还可以全景虚拟游览故宫哦！让你足不出户就可以游览到故宫的部分景区，要去故宫的游客可以先在网上对故宫有一个大体了解，而还没有时间的的亲们可以在网上先一饱眼福！

　　2022年，故宫与腾讯达成了“忘年交”，腾讯使用故宫文化打造qq表情包，不出一个月就有4000万用户使用这些表情包哦！在表情包里皇帝也开始卖萌，Q版侍卫萌到哭，故宫御猫正在霸气的看你喽。通过这些表情包故宫走下了神坛，吸引了年轻人的眼球，让故宫的文物真正走进了大众心中。

　　快看！皇上在看你！

　　道光皇帝，爱是一道光如此美妙^O^

　　年羹尧，朕实在不知该怎么疼你啊！没想到当年雍正帝和年羹尧有这样一段基情哦！

　　故宫在淘宝上也建立自己的旗舰店，将纪念品与文物相结合，小到一个钥匙扣大到女士披肩，都是独具匠心，颜值高又实用，受到大众的一致好评。与其他景点千篇一律的纪念品行成了天壤之别，提高了故宫的格调。获得了“故宫出品，必为佳品”的好口碑！

　　印有千里江山图样式的手机壳，独具匠心。

　　女士手拿包，白色缎面上手工刺绣，颜值与实用兼具，送礼的必备佳选！

　　除此之外，单霁翔还将故宫和他们的工作人员搬上来荧幕，让故宫和他的工作人员不再神秘，去年播出的《我在故宫修文物》和今年新播出的《国家宝藏》可是大大提高了故宫的形象，受到了年轻人的关注和社会各界等我一致好评，在《国家宝藏》里的一位故宫讲解员就是因为看了《我在故宫修文物》之后对故宫产生了极大热情。

　　此外，单霁翔还在故宫内进行整改，彻底改变了故宫原有乱相，受到社会公众一致好评。

　　接手故宫不久，单霁翔就投入到了整改端门的工作当中。原来端门的房间是租出去的，为了挣钱开设与故宫文物没有一点关系的文物展览，游客们掏20块钱看不到真东西，怨声载道。单霁翔将端门收回，拆除原来展览室，将端门整理翻新变身数字博物馆，在里面游客可以通过电子屏幕喂鸟，描摹古迹古画还可以打分哦。

　　拆除原有牌子

　　焕然一新的端门，更有故宫原来的味道

　　为了使游客更有尊严，单霁翔在故宫内安置了1400把座椅，没把椅子价值3500元，由全实木打造，改变了原来游客累了没地歇，只能坐在御花园栏杆上的现象。

　　原来只能坐在围栏上休息

　　单霁翔在故宫的地砖中扣出了无数烟头后，在2022年开始了故宫全面禁烟禁火禁车，为了让这个百年宫殿有尊严，不允许任何人任何汽车进入，在《我在故宫修文物》中工作人员骑着自行车上班成了一道美丽的风景线。即使是法国总统也只能走着逛故宫，而年老的印度也只能乘着电动车逛故宫。

　　就是这样一位有些轴的院长单霁翔，通过自己的坚持，让故宫有了尊严，让游客有了尊严，将故宫推向世界，非常感谢他，让这个百年宫殿不至于流于与其他某些景点一样，也希望有更多景点管理者可以像他一样。

　　故宫博物院建作为中国最大的古代文化艺术博物馆，其文物收藏及价值在世界上都是令人瞩目的，如何保存好这庞大的文物，如何利用好这文化遗产，这应该是故宫面临的两大问题。

　　2011年，58岁的单霁翔被任命为故宫博物院新院长。单院长正是从这两方面入手的。

　　单霁翔，1954年7月出生，江苏江宁人。清华大学建筑学院城市规划专业研究生，工学博士、博士生导师。高级建筑师、注册城市规划师。

　　控制游客数量，降低故宫的负荷，减少人流过大造成的损害。2011年故宫的客流量达到了1420万人次，对于故宫来说，虽然创造了惊人的效益，但也是不堪重负。在效益和文物保护的权衡上，单院长选择了后者。而不是杀鸡取卵的单纯追求效益。

　　故宫博物院如此庞大丰富的文化遗产，如何更好的服务社会，弘扬文化，让更多的人了解故宫文物，了解国家的历史，才是故宫承担的最大的文化作用。进行历史传统教育、传统文化教育，这是故宫的职责。

　　利用故宫这深厚的文化，发展文创产业，是故宫得天独厚的优势。

　　单霁翔任故宫博物院院长7年，彻底颠覆了故宫曾经“古板”的形象。他说“故宫的未来在年轻人身上”，于是故宫打造了9000多种文创产品。

　　单院长在任这些年，故宫批量诞生“网红”。从文物修复师王津，到故宫文创、口红，再到文化活动“上元之夜”等等，故宫屡屡在互联网上掀起波澜。而正如故宫内部人士所言，单霁翔本身成了故宫最大的“网红”。

　　在这位被称作“萌萌哒”院长上任之后，故宫开启了自己的“网红”之路。在他的掌舵下，一直板着脸的故宫确实“萌”起来了。

　　从此，“雍正卖萌图”被疯狂转载；《胤禛美人图》《韩熙载夜宴图》《每日故宫》等APP，下载量坐着火箭往上蹿；康熙摆起剪刀手，朱棣戴上了墨镜……

　　在故宫，文物开始说话，越来越多的人通过文物和文创产品，与时间对话。

　　单霁翔退休，如何评价他执掌故宫的七年？

　　感谢单霁翔院长！故宫感谢你，全中国人民感谢你。

　　1.单霁翔上任之前，故宫面临“十重门”的打击，不但社会美誉度降到冰点，原院长郑欣淼更是含泪退休。当然“十重门”其实是故宫的一次群运失控，内部职工将多年黑点积攒到一起透露给媒体，希望利用媒体效应将一位副院长挤落马，没想到舆论汹汹，反而使一把手院长下课。

　　2.单霁翔首先解决十重门问题，经过梳理，他选择了两重门作为危机公关的突破口：

　　失窃门：香港两依藏博物馆在故宫斋宫举办的展览《交融——两依藏珍选粹展》，发生展品离奇失窃事件

　　故宫副院长因失窃门鞠躬道歉

　　会所门：媒体爆料故宫建福宫被改建成全球顶级富豪私人会所。

　　首先，单霁翔利用一次在人民网强国论坛回答网友问题专访的机会，说：

　　对于石柏魁来说，他在判决以后，我想他会在法律制度下来接受教育。将来事情过去以后，到时候我也不是故宫博物院院长了，我只是一位老人，但是我愿意陪同他走进故宫，讨论故宫悠久的文化、灿烂的历史和我们故宫为什么要进行人类历史文化遗产保护，通过努力来达成共识。我想他会来。

　　在多次表态故宫不会把建福宫花园建成会所之后，单霁翔先后在那里举办了记者招待会、志愿者座谈会、各类学术会议等等，之前为故宫捐赠文物的何刚的追思会也是在建福宫花园举行的，单霁翔还表示故宫“防火防盗不防记者”，一举化解了故宫和媒体的紧张关系。

　　此后，故宫调整了对媒体的策略，和各路媒体保持一个较为良好的关系，所以连故宫杀人案被爆出之后，都没有媒体恶意爆炒。

　　其余的几重门，因为不好回应，所以单霁翔选择了冷处理，效果不错。

　　3.但是，仅凭媒体工作是没有办法完全挽回已经丧失的公众形象，所以接下来单霁翔选择“实干”+“信息公开”。单霁翔是个善于应对媒体的领导，这在?的干部中已属难得，随后他开始推行“故宫新政”，包括改造安防措施、扩大开放区域、及时披露信息、提升展览质量、改善藏品环境、健全管理制度、编制故宫保护总体规划和加强人才队伍建设并且选择了安防措施改造、办公机构外迁、及时准确公布信息等方面作为重点宣传点，提出“把壮美的紫禁城完整的交给下一个六百年”的口号，通过媒体报道他脚踏实地调研，走过故宫每一个角落等等事迹以一个“实干家”的形象出现，重建了公众对于故宫信息。

　　4.从“危机公关”的角度看，总结至此，基本上可以说以上事件足以“力挽狂澜”，故宫基本上重塑了公信力和美誉度。但是需要说明的是，不能迷信危机公关，以我在网络世界和各类人等交往的经验，依然有一些人因为十重门事件对故宫多有微词，踏踏实实做好日常工作要比危机公关重要得多，切莫曲突徙薪者无遗泽，焦头烂额者为上客。

　　照例先了解一下今天上了热搜的主人公单霁翔，单院长是一个标准的50后，拥有中国知名学府清华大学工科博士学位，他当年的研究专业为城市规划与设计，可以这样讲，单院长是一个不折不扣的工科男，在仕途中，他也称得上顺风顺水，曾任北京文物局局长，北京市房山区区委书记，后来官至国家文物局的局长，而故宫博物馆院院长则是他最后一任工作岗位，连他自己都说，他做梦也没有想到，自己的最后一班岗，竟然是全世界最大四合院的看门人。

　　2022年4月8日，也就是今天，这位执掌故宫博物院7年的院长单霁翔宣布退休，正式把故宫大门钥匙交给了继任者王旭东。对于单霁翔院长所执掌的这7年故宫掌门人的工作，笔者认为他几乎对故宫进行了一场自上而下的“革命”。其所作所为主要体现在下面亮点。

　　第一。通过对故宫整体的改造和库存文物的清点，频频的展出高质量的文物特展，让故宫的文化属性回归到了它应该有的位置，同时开放了更多的故宫景点，让从前很多不为人知的禁地成为游客可以游览，让这座近600岁的紫禁城更多的走入大众视野。通过频频发表的古建筑，古文物学术的研究成果，熏陶公众更好的古文化知识。同时单霁翔清退以前故宫的乱象（售卖无关故宫的商品，高价食品等），单独做了一个故宫文创板块，让故宫通过这些文创产品走向全世界。深化和提升了故宫的专业水准。

　　第二，让故宫充分的利用新媒体的广泛传播，利用最新技术来展现故宫更美的另一面，（例如今年正月十五的“紫禁城上元之夜”活动），让这座古城焕发出生机，让中国人了解老祖宗的传统文化，单霁翔功不可没。如今他卸下看门人职位，愿他乐享退休生活，但估计他一定不会闲着。

　　有幸听过单霁翔院长的演讲，讲述了多年来为故宫做的努力和近年来的一些发展。

　　整理如下，可供诸位参考：

　　1.故宫博物馆的开放面积从30%涨到了16年的76%，并有望在19年开放超过90%。

　　2.故宫一共有1500名员工，除750人需要和古建筑、文物藏品打交道之外，其他人计划在三年内搬出故宫办公。

　　3.整治商业化的广场。

　　设立了1200人能坐下的有尊严的休息空间。

　　凡是被问过路的地方均竖立标识。

　　4.增加照明设计，改善观感体验。

　　5.用三年的时间对环境进行整治，室外进行了12项整治，室内进行了10项整治。比如过去几十个院落被石刻构件占着，有五十年代放这儿的，七十年代放这儿的，九十年代放这儿的，不知道放哪好。于是就在古建筑馆下面建一个石刻构件保护展示园区，编上号，写上是什么地方的，然后归档进入石刻构件保护园区，观众可以参观，专家可以研究修复。

　　拆除临时建筑130多栋。

　　6.建立了文物医院，全世界第一所文物医院，拿出了361米长的一组古建筑，配置了200名文物医生。

　　世界各大博物馆最多只有四五十名文物医生，故宫有200名。60%是进行分析、检测、探伤这些科学研究的，研究报告出来以后才开始修。对外开放让游客知道故宫怎么对待文物，采取什么样的技术和方法来修复文物。观众可以预约参观，和专家对话。

　　7.开始举办更多展览。故宫博物馆最有特色的展览是原状陈列。当初这些文物就是为这个环境制作的，今天还有尊严地摆放在原来的位置上，共同构成情境和故事。

　　8.通过数字技术我们能给人的生活增加很多过去没有体会到的体验。率先把全部文物藏品，186万件，每件藏品都公示了。人们可以查阅到这些藏品的信息。开发“每日故宫”等app。

　　9.开发文创产品。

　　10.成立了故宫学院，培养故宫学者。除了北京学院以外，建了11个分院，在各个城市，把我们的教学计划发给各个学院，各个学院来聘请我们的老师，举办知识讲堂，以及故宫的一些活动。断地研发教学实践的项目，跟不同的学校、不同的班级、不同的孩子们来讨论，现在已经三十多种成熟的课程，全是动手的，在各个学校和故宫知识讲堂来实用。

　　单霁翔：不安分的“看门人”与爱折腾的“领路人”

　　今天，故宫博物院院长单霁翔退休，引发了各界的广泛关注。毫无疑问，单掌门成功了。一个很简单的道理：故宫博物院建院九十四载，先后经历了六任院长，时至今日，能被公众记住的也唯有单霁翔这三个字。甚至于，时至今日，新院长的名字还是路人甲。因退休而被国人关注的人着实不多，前有商业巨子马云，今有故宫掌门单霁翔。不过，单霁翔又比马云成功：一名学者，因退休而不是辞世便被媒体铺天盖地的报道，或许还是首例。

　　单霁翔执掌故宫的七年，也是让公众走进故宫、了解故宫的七年。无论荣辱还是成败，这笔“账”终究要记在掌门人身上。如今，单霁翔卸任，不管他挥不挥衣袖，都势必留下的一片争议。

　　作为博物馆，有两项与生俱来的使命：收藏与展示。作为一院之长，守着偌大的紫禁城，无疑是风险与机遇并存的。须知，前任院长郑欣淼兢兢业业地耕耘多年，却因文物失窃案而含泪离职。大家心知肚明：若求安稳，只要在收藏与展示这两个问题上不出问题，虽不能载誉而归，倒也不至于声名狼藉。可令人没有想到的是，单霁翔这七年并不“老实”，而是一直在“折腾”。

　　提及故宫，大家印象最深的可能有两件事：一是到紫禁城看展览，二是在电视上看单霁翔。而单掌门所起到的作用，或许不仅仅是一半那么简单。可以说，他已经让自己成为了故宫的标签之一，或者说，在很多人的意识里，单霁翔已经是行走的故宫。也正因如此，不少人称单霁翔为“明星学者”。

　　在学术圈，很多老先生，包括不少中青年学者，都对“明星”二字颇为排斥。显而易见，单霁翔这些年所承受的压力如山，却又有苦难言。正因如此，他在接受鲁豫采访时曾坦言，自己是“如履薄冰”。

　　就故宫本身而言，它所经历的改变或许并不容易被察觉，毕竟新增的摄像头、长椅、卫生间、车库等硬件设施，比起雄浑壮丽的紫禁城和摩肩接踵的游客，实在是太微不足道了。可是，近年来进入故宫游览的民众，却屡创新高，而故宫二字也前所未有的现身于各大主流媒体。毕竟，仅单掌门自己便先后在《鲁豫有约》《朗读者》《杨澜访谈录》《国家宝藏》等知名栏目亮相，而他每次出现在宫中面前时，都在不遗余力地介绍和展示着故宫。

　　故宫与文创联系，也是近年来的一大亮点。单霁翔在任的这几年，着实向世人展示了文物巨大的“经济价值”，从胶带到口红，从日历到面膜，每当故宫文创推出一款商品，势必成为“爆款”。而前不久的上元灯会，则更是让大家见证了什么叫一票难求。

　　在市场经济下，追求经济效益无可厚非，搞文化产业更离不开故宫这样的龙头老大。只是，步子迈得太大，终究是要引发争议的。依我个人来看，在不违背底线和保障安全的情况下，收手去做，远比故步自封可敬。故宫，需要的不是墨守成规的看门人，而是具有执行力、号召力和掌控力的领路人。所幸，单霁翔在任的这几年，领着故宫走了很远，而又没有太多的偏离方向。

　　今日，单掌门卸任，荣辱成败，自有公论。上元灯会，是单霁翔呈献给公众的最后一场盛宴，虽然褒贬不一，但他留给世人的不仅是霓虹。我想，当单先生以游客的身份再进故宫时，自然又会是一番别样的感受！退休快乐，单掌门！

　　曾经的故宫是一座病态泱泱的故宫，

　　而我们如今如今到的故宫是一座活力四射的故宫。

　　曾经的皇家建筑群，摇身一变成为了“网红殿堂”！！！

　　而在背后推动这一切变革的正是我们的主人公---单霁翔。

　　这座承载了明清两代王朝的皇家建筑群曾经很少有人能够完完整整的了解它，不是大众不想了解它，而是没有机会，也没有可能了解这座皇家建筑群。

　　58岁的单霁翔刚刚来到故宫的时候，他所看到的是一座死气沉沉的皇家建筑群，更多的地方甚至连基本的照明都没有，现有的建筑无法得到有效的保护，本来已经保存完善的文物开始渐渐失去了历史的原貌。

　　似乎所有的景点中，排队买票成为大家最大的难题，曾经的故宫博物院的购票问题也同样让人诟病，大多数的游客甚至在排队买票的过程中已经浪费了大把的旅游时光，也丧失了旅游的兴致。

　　即便是进入了故宫里面，沿着中轴线望去，你会失望的发现：

　　咦！竟然没有座椅可以足够游客休息。

　　故宫的女厕永远都在排队，这无数条的“一字长蛇阵”成为了故宫中最为耀眼的一道风景线。

　　单霁翔的到来，无疑将故宫这座皇家建筑群进行了大刀阔斧的改革，故宫的涅槃重生让越来越多人喜欢上了这里的每一座建筑，每一座楼阁。

　　网上数不清的故宫美照开始爆出，人们在喜欢故宫的这些照片的同时，却俨然不知道这一切的背后有一位年过半百的老人在兢兢业业的支持着。

　　网络售票、休息座椅、增加女性洗手间、整修文物，这一切的一切都彰显了一位老人的兢兢业业。

　　更为重要的是，在网络大潮的冲击之下，单霁翔将故宫活生生的打造成了“网红”。

　　2022年，“一场初雪”、“一场灯光秀”又将故宫推上了浪潮，在大家的眼中，如今故宫所有的一切都让人美的无法接受，一张张雪景图、一场场灯光秀。

　　而我们的单院长所做的一切，无疑不是在彰显着“责任”二字，无一不是在告诉我们中国的文化在岁月的长河中，可内敛、可张扬。

　　处于盛世迷梦中的这座皇家建筑群在以后未来的岁月中，仍然有很长的路要走，无数的风风雨雨仍然在考验着每一位院长。

　　最近，融妹看了《国家宝藏》，被单霁翔院长实力圈粉！融妹觉得，单院长做的最重要的事情，似乎是让故宫文化慢慢变得和他本人一样亲和、慈祥，萌萌哒！融妹就围绕《国家宝藏》这档栏目，谈谈单院长到底为故宫文化做了什么。

　　先上结论：在中国崛起的历史叙事背景下，单院长和团队将故宫文化打造成为华夏文明的超级IP。

　　1、把束之高阁的国宝请下庙堂，与妇孺皆知的明星IP水乳交融。

　　以往，文博类综艺多是小众节目，在主流传播中很难收获高曝光量和高关注度。但此次《国家宝藏》在社交媒体上引起关注，首先还得益于，李晨、王凯、梁家辉、张国立等影视界知名人物的“加盟”。融妹最早了解到该节目，还是在头条上看到这样的帖子：

　　(图/今日头条网页截图)

　　这标题，wuli凯凯的粉丝们当然不会错过这档节目啦！此次《国家宝藏》邀请明星当护宝人，正是借助明星IP的流量，传播国宝的价值。

　　上一段话看上去答非所问，跟单院长和故宫关系不大。事实上，优秀的产品在获得明星IP加持后，本身有机会打造自己的品牌或者IP。历经这一轮传播，故宫文化和单院长本人，都产生了一定的IP效应。

　　2、让供于庙堂的国宝变成一件件器物，融入当下生活。

　　如题主所言，被恶搞的皇上、卖萌的鳌拜，皆出自单院长所领导的这一届故宫之手。他们让故宫文化变得接地气，可以被调侃、可以被使用。

　　以《千里江山图》为例，如果你上周看完节目，迷上了这幅长卷，那么，你在线上商店可以找到《千里江山图》的鼠标垫、笔匣、文件夹、杯子、茶叶罐……总之，一系列的衍生品都在等着你。

　　(图/京东商城网页截图)

　　中华文明能历经几千年而不衰，和文化的传承关系莫大。对于用户而言，他们购买的，不是一个个鼠标垫、杯子，而是华夏文化传承人的身份识别。故宫作为华夏文化的超级IP，承担了这一文化传承者的身份识别任务。

　　3、最难能可贵的，是他们抓住了时代的浪潮。

　　中国崛起，是时代赋予故宫最珍贵的礼物。自五四运动以来，主流文化的声音似乎都是向西方学习。但近年来我们也慢慢发现，特朗普的外孙女唐诗背得不错，老外的北京话比咱还溜，卢浮宫不见得比咱故宫牛——故宫作为我们民族文化的超级IP，在中国崛起的浪潮中显山露水，这是时代赐予故宫的第一份大礼。

　　第二份大礼，是消费升级带来的审美需求。我们的父辈购物时，不论是出于节约，还是真的拮据，往往不愿意对设计买单。但年轻人则更愿意花钱买好设计。而故宫文创产品，不是普通意义上的好设计：随着中国崛起，国人属于自己的民族文化审美在慢慢复苏，故宫文创则乘着这一股东风，让传统审美在年轻人当中被认知、被喜爱、被购买、被拥有。最典型的，就是微博上流行起来的“我用故宫贴文物”系列图片。最近，中国的网友们似乎看不上把Gucci、GIVENCHY等大牌的设计了，于是自己动手DIY，用故宫的胶带把他们贴得中国风十足：

　　(图/网络)

　　在单院长的领导下，故宫团队近年来，做了一系列接地气的资源整合，把电商、明星IP和国宝进行有机结合，并在一次次结合中，故宫文化本身也脱离了教科书的刻板面孔，日间鲜活起来，最终形成故宫自己的超级IP。在看节目时，融妹好几次热泪盈眶，民族自豪感油然而生。从明成祖迁都北京到清军入关，再到鸦片战争，到溥仪退位，到故宫博物院建立，故宫承载了太多璀璨的历史文化。作为中国人，融妹深深的为故宫文化的传扬感到欣慰。

　　单霁翔当年是属于临危受命。

　　在他2011年当故宫博物院院长前， 故宫深陷瓷器门、失窃门、错字门、会所门等“十重门”的舆论危机。

　　现在，故宫的舆论形象相较他上任前，无疑有了翻天覆地的改变。从这个角度看，单霁翔的工作无疑是非常出色的。

　　这不是说单霁翔就是完美无缺的，他的工作并非没有问题。

　　例如，近期有关故宫的争议就与单霁翔的决策有关——“上元灯节夜游故宫”。这个活动炒得实在太厉害了，可惜货不对版，最后主要就是在午门、太和门广场、故宫东城墙、神武门等区域的游晃。

　　公众的热情被推到最高潮，随后各种乱七八糟的商业赞助、抢票还有糟糕的审美，都是当时的争议点——由此反映出单霁翔的最大问题：

　　仔细回想一下，与故宫有关的争议似乎都与此有关。

　　譬如，之前闹得沸沸扬扬的故宫口红、故宫火锅、故宫睡衣，背后都涉及到如何开发故宫IP的问题。

　　所以，我同意这样的评论：

　　单霁翔带领的故宫，一味媚俗，远离了传统，对文物少了敬畏。“热闹非凡，却已千疮百孔”。

　　当然了，故宫博物院的院长确实不好当。我们提出批评的同时，是为了督促后人继续努力。

　　单霁翔院长做的贡献，该说的大家都说了，我从另一个角度说说。

　　最喜欢单院长两个措施。第一，不提价，让更多人了解故宫，参观故宫，喜欢故宫，从而爱上中华璀璨历史文明。

　　第二，任何机动车都不许驶入故宫，不管你是谁，都得不行，都得在五千年璀璨历史的面前低头。

　　一直以为单霁翔院长，会在2022年，故宫600周年，光荣卸任。

　　不过现在看来，恰逢其时。荣光最高，急流勇退，留得名声在人间。

　　故宫六任院长，只有单霁翔平稳落地，不容易啊！

　　单霁翔也曾说过：“每一任院长都没有好下场，不是因为着火就是因为盗窃，这是一个高风险的岗位啊，有今天没明天。”背后的弦外之意，意味深长。

　　在故宫元宵灯会后，国家文物局博物馆与社会文物司相关负责人，就这些问题，接受了新华社记者专访：“……围绕博物馆的基本职能，结合博物馆的藏品资源，坚守博物馆的边界和底线，避免过度商业化，泛娱乐化倾向。”

　　国家文物局局长刘玉珠：“博物馆也是公共文化教育机构，不是庙会、集会和娱乐场所。”

　　有时候，多做多错，安稳退休是明智的，希望单霁翔院长能安享晚年，继续为故宫和文博事业，发光发热，感谢您！